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          1. 艮通智能裝備首期“阿米巴經營模式”培訓大會順利落幕

            7.20日至21日,為期兩天的“阿米巴經營模式”培訓大會在五樓會議室順利落下帷幕,同時也標志著艮通公司導入阿米巴運營模式正式啟動。公司黨支部書記萬濤,副總經理崔整風、孫自林、洛陽公司總經理卜志強、艮通公司劉振東及各部門主管、車間班組長以及后勤部門全體人員參加了本次培訓。

             


             

            “阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思,屬原生動物變形蟲科,蟲體赤裸而柔軟,其身體可以向各個方向伸出偽足,使形體變化不定,故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環境的變化而變化,不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環境。這種生物由于其極強的適應能力,在地球上存在了幾十億年,是地球上最古老,最具生命力和延續性的生物體。

            1959年,稻盛和夫在幾位朋友 的好心幫助下成立了京瓷公司,而且在1984年成立了第二電信公司KDDL.。這兩家公司一直保持了高收益,取得了持續發展,其原因就在于采取了基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理,被稱為阿米巴經營”的經營手法。

            京瓷公司經歷了4次全球性的經濟危機都屹立不倒,并且還得到了持續發展。在上世紀90年代末期,亞洲金融風暴過后,日本很多大公司都出現問題,原本名不見經轉的京瓷公司成為東京證劵交易所市值最高的公司。專家學者們紛紛開始研究京瓷公司,后來發現京瓷的經營方式與”阿米巴蟲“的群體行為方式非常類似,于是得名”阿米巴經營“。

            在阿米巴經營方式下,企業組織也可以隨著外部環境變化而不斷”變形“,調整到最佳狀態,即能適應市場變化的靈活組織。

            2019是艮通公司轉型發展最關鍵的一年,為了突破發展限制,實現公司順利轉型升級,經公司董事會決定全面導入阿米巴經營模式,為艮通二次創業插上管理的翅膀。

            本次培訓邀請了旌華咨詢公司講師李麗女士,她用深入淺出的語言和生動活潑的案例將稻盛哲學進行了精彩解讀,贏得了學員陣陣掌聲。

             


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